ITL × 華瑞公司丨數(shù)字化協(xié)同引領(lǐng)航空制造新高度
華瑞公司SAP ERP實施項目啟動
數(shù)字協(xié)同 智造航空
隨著國家國產(chǎn)大飛機戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，航空制造業(yè)因其特殊性和復(fù)雜性，使得復(fù)雜項目管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理、精細(xì)制造管理以及廣泛協(xié)同等能力愈發(fā)重要。同時，作為航空制造產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，數(shù)字化系統(tǒng)急需能夠支撐主機廠商與其他航空部件提供商，以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）為基礎(chǔ)，達(dá)成業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的協(xié)同以及系統(tǒng)間的無縫集成。
為實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步夯實企業(yè)數(shù)字化根基，助力華瑞公司成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的復(fù)合材料大型部件設(shè)計、研發(fā)、制造企業(yè)，華瑞公司決定攜手 ITL，以 SAP ERP 為核心，構(gòu)建起強大的數(shù)字化協(xié)同管理核心與智能化制造系統(tǒng)。
多域協(xié)同 精益變革 該項目以業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理為導(dǎo)向，經(jīng)營與生產(chǎn)管理為核心，著力構(gòu)建一個綜合性的企業(yè)管理生態(tài)系統(tǒng)。通過搭建高度集成的信息化平臺，整合各類資源與流程，致力于達(dá)成管理精細(xì)化、流程規(guī)范化、風(fēng)險可控化、資源最優(yōu)化以及信息可視化的目標(biāo)。 1 集成平臺建設(shè) 構(gòu)建高度集成的信息化平臺，加強企業(yè)管控，防范風(fēng)險，消除信息壁壘。 2 供應(yīng)鏈優(yōu)化 建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、精益供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)計劃與執(zhí)行一體化，降低物料消耗及庫存積壓。 3 財務(wù)體系升級 構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的財務(wù)體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動的財務(wù)自動核算，提高財務(wù)管理自動化水平。 4 數(shù)據(jù)共享支撐 通過系統(tǒng)集成，消除信息孤島，實現(xiàn)統(tǒng)一共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，支撐公司數(shù)字化協(xié)同的精益管理。
航企轉(zhuǎn)型 共鑄未來 華瑞公司與 ITL 的此次 SAP ERP 實施項目合作，是航空制造領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要實踐。雙方團(tuán)隊將憑借專業(yè)能力與不懈努力，確保項目順利推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。未來，華瑞公司有望借助數(shù)字化協(xié)同的力量，在飛機智能制造領(lǐng)域展翅高飛，為我國航空事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入強勁動力。
