瀚川智能SAP S/4 HANA私有云項目

賦能瀚川智能打造集成高效信息體系，破解遺留老大難題，提升企業(yè)綜合競爭力。

同步實施SAP ERP、條碼、CRM系統(tǒng)，重構(gòu)優(yōu)化業(yè)務(wù)端到端流程,降低了成本并提升了運營效率。

實現(xiàn)兆威機電從銷售到收款、計劃到執(zhí)行等全產(chǎn)業(yè)鏈信息平臺，借助SAP的實施建立高度統(tǒng)一、集中、實時、透明的主數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺，提高各部門日常管理和數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化運營管理模式。

東江控股SAP TM運輸管理優(yōu)化項目

通過在SAP平臺開發(fā)集成的管理平臺，使其成為能夠真正解決信息共享問題的平臺。自動和相關(guān)的模塊發(fā)生信息和數(shù)據(jù)的連接傳遞，減少人為干預(yù)，提高工作效率。

大族數(shù)控企業(yè)數(shù)字化資源計劃平臺實施項目

通過ERP項目系統(tǒng)的實施，進一步實現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、標準化、流程化和信息化，大大提升了公司的整體管理水平。

唐山松下（sales） 客戶關(guān)系管理平臺項目

實現(xiàn)了客戶高質(zhì)量、多層級、分類別的管理；建立商機階段化管理機制，實現(xiàn)項目的更深層、階段化、流程化管理，提高項目贏單機率。

助力科瑞技術(shù)集團，構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)新生態(tài)

實施SAP ERP與BPC系統(tǒng),集成多系統(tǒng)，優(yōu)化合并報表流程,降低了財務(wù)工作量并提升了數(shù)據(jù)集成度。

申菱環(huán)境SAP ERP項目

成功新增了各個事業(yè)部的工廠編碼，銷售組織編碼，利潤中心編碼、成本中心編碼，并進行物料主數(shù)據(jù)擴展，保證事業(yè)部核算的組織架構(gòu)及主數(shù)據(jù)的完整。充分驗證了SAP系統(tǒng)能夠全面支撐事業(yè)部核算要求又能夠通過統(tǒng)一平臺，信息共享事業(yè)部業(yè)績報表要求。

邦德激光 ERP實施項目

確保了企業(yè)戰(zhàn)略能夠落實到具體的業(yè)務(wù)流程中，確保清晰的業(yè)務(wù)流程能夠展現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運行的實際狀況。

振石SRM供應(yīng)商管理平臺實施項目

根據(jù)振石控股集團需求開發(fā)，完美契合當(dāng)前振石公司采購業(yè)務(wù)。使用Jenkins自動化部署，實現(xiàn)一鍵自部署功能，使用mysql管理數(shù)據(jù)庫，提供高性能高可靠的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

中聯(lián)農(nóng)機SAP推廣項目

通過信息化手段實現(xiàn)資源充分利用、快速響應(yīng)市場需求、實現(xiàn)降本增效，并配合集團合并等管控需求成為目前急需建立以SAP系統(tǒng)為核心的信息化管理平臺，實現(xiàn)業(yè)財一財化。

渝江壓鑄 SAP HANA系統(tǒng)升級項目

基于公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用的進一步深入，渝江壓鑄通過升級S4 HANA云端容災(zāi)系統(tǒng)資源，為同處于云端的BI系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源。

三雄極光數(shù)字化人力資本管理實施項目

構(gòu)建了數(shù)字化人力資源系統(tǒng)，推進HR集中化、精細化、智能化，提人力資源管理應(yīng)用效率。實現(xiàn)了人力行政簡約化、高效化的變革體驗，滿足企業(yè)特色的需求。